Mengatasi Konflik dengan Rukyah

 

Dalam berinteraksi dengan sesama, perbedaan kebutuhan dan pemikiran tak jarang berbuntut konflik. Oleh karena itu perlu disikapi dengan arif dan bijaksana. Berikut Kisahnya.

Brakkk!!!! Suara meja digebrak. “ Saya tidak setuju” teriak Danu sembari bangkit dari tempat duduknya meninggalkan ruang rapat. Semua peserta rapat pemegang saham hanya saling berpandangan. Rapat selama dua jam berlangsung panas dan negosiasi berjalan alot sehingga tak ada titik temu.

Sebut saja Indra, pemilik perusahaan media cetak yang memiliki banyak anak perusahaan seperti percetakan, koran, radio, majalah dan tabloid. Bagi Indra strategi komunikasi media cetak harus mengikuti perubahan tekhnologi komunikasi yang berlangsung sedemikian cepat. Sebenarnya berdasarkan hasil rapat, mayoritas  setuju mengakuisisi sebuah perusahaan televisi swasta. Namun tidak demikian dengan Danu, Selaku manager perusahaan. Danu lebih sepakat jika online perlu mendapat porsi perhatian yang lebih besar, bukannya televisi.

“ maaf pak Indra, saya tidak sepakat, Bukankah oplah penjualan media cetak kita masih stabil jadi kita tidak perlu mengakuisisi stasiun televisi, stasiun televisi sudah banyak, ” Tukas Danu.

“ Pak Danu, ini untuk jangka panjang, pola konsumsi media oudiens terus berubah, bisnis media kian kompetitif, ini sebagai strategi memperluas segmentasi audens. Kalau tidak setuju, silahkan keluar dari perusahaan ini,” tegas Indra.

Menyikapi perbedaan

Sejak saat itu, ada kesenjangan antara Indra dan Danu. Merasa ada yang tidak beres dengan perusahaannya, Indra menemui Ustad Massar. Indra sejak lama mengenal Ustadz Massar. Tepatnya pada tahun 2001 saat ia menghadapi kasus dengan kepala daerah akibat pemberitaan kasus korupsi di medianya. Ustad Massar lah yang membentengi Indra dari berbagai serangan yang tak kasat mata.

“ Bagimana ini Ustadz saya hanya bermaksud agar bisnis semakin berkembang dan besar,” tutur Indra.

“ Pak Indra, dalam berbisnis atau berorganisasi, perbedaan pendapat itu wajar. Begini saja suruh pak Danu datang ke sini bersama dengan Paka Indra bareng ,” Jawab Ustadz massar.

Jalan Keluar

Keesokan harinya, Indra dan Danu menghadap Ustadz massar. Dengan gelagat kebencian pada Indra, Danu setengah hati membicarakan masalah tersebut. “ Pak Danu sudah 15 tahun menjadi manager, kenapa hanya karena persoalan sepele kalian saling membenci? Apa Pak Indra dan Pak Danu ingin agar perusahaan gulung tikar?” tanya Ustadz Massar.

“ Tidak Ustadz” jawab keduanya. “ Untuk mengetahui apakah perlu mengakuisisi stasiun televisi atau tidak, perlu pemikiran matang dan istikharah, memohon petunjuk kepada Allah Swt. Sekarang Pak Indra dan Pak Danu bersalaman, jangan saling membenci,” tegas Ustadz.

Akhirnya, Indra dan Danu menjalani terapi ruqyah diri untuk menstabilkan kondisi jiwa masing-masing. Indra dan Danu juga mengajak Ustadz Masar untuk melihat lokasi dan gedung stasiun televisi yang dimaksud Indra. “ Stasiun televisi ini bagus dan prospektif,” ungkap Ustad Massar.

 Itulah peristiwa yang terjadi dua tahun lalu sebagaimana dikisahkan oleh Indra. Kini stasiun TV tersebut menempati rating tiga besar. Menyikapi masalah tidak harus dengan konflik dan kekerasan, tetapi dengan diplomasi, pikiran jernih, sembari meminta petunjuk kepada Yang Maha Kuasa.